Was dich in den GESCHÄFTSPARTNER-GUIDELINES erwartet:

Modul 1 - Die Grundlagen für erfolgreiche Geschäftspartner
(44 Lektionen, 223 Minuten)

Lerne, anhand welcher Eigenschaften du einen guten Geschäftspartner überhaupt erkennst und wie du ihn auswählst. Verstehe, was die typischen Red Flags bei Geschäftspartnern sind, die du unbedingt vermeiden solltest.
Erfahre, warum du ein gemeinsames Business wie eine Ehe betrachten solltest, und welche Charakter-Eigenschaften dein Geschäftspartner mitbringen muss, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.
Lerne die 15 Gründe kennen, warum Geschäftspartnerschaften scheitern und wie du sie in deinem Unternehmen vermeiden kannst. Diese basieren ALLE auf realen Erfahrungen und sind daher hyper-relevant für dich.
Verstehe, wie du vorgehen musst, um einen Geschäftspartner aus der eigenen Familie oder dem Freundeskreis im Business zu involvieren, z.B. deinen Bruder, deine Schwester, oder einen Freund, oder eine Freundin.
Begreife, warum du keine dritte Instanz einschalten willst. Wieso Mediatoren oder Therapeuten im besten Fall sinnlos, aber in den meisten Fällen sogar schädlich für deine Firma sind, zu involvieren.

Modul 2 - Programmierung auf Erfolg (28 Lektionen, 138 Minuten)

Erfahre, wie du und deine Geschäftspartner euch gemeinsam auf Erfolg programmiert. Lernt, eure gemeinsamen Ziele auf die richtige Art und Weise zu definieren, sodass alle Inhaber davon profitieren.
Begreife den Unterschied zwischen Zielkonflikten und Zielharmonien und wie ihr eure persönlichen Ziele mit eurem Business in Einklang birngen könnt.
Lerne die rechtlichen Basics, wie du deine Firma aufsetzen musst, damit alle Parteien zufrieden sind und in der Zukunft produktiv arbeiten werden. Leichtsinnige Fehler können hier oft verheerende Folgen in der Zukunft haben.
Erfahre, was die 9 Geschäftspartner-Mindsets bei Baulig Consulting sind, damit eine Partnerschaft zu sehr hoher Wahrscheinlichkeit erfolgreich wird. Beachte diese Mindsets und es ist quasi unmöglich, gemeinsam zu scheitern.

Modul 3 - Systeme für eine produktive Zusammenarbeit
(38 Lektionen, 336 Minuten)

Lerne, wie ihr die Verantwortung unter den Geschäftspartnern korrekt aufteilt, sodass nie wieder etwas hinten runterfällt und alle Aufgaben erfolgreich abgearbeitet werden.
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Erfahre, wie ihr Systeme und Regeln der wechselseitigen Kontrolle aufsetzt, sodass sich alle Geschäftspartner aufeinander verlassen können und bei Bedarf auch transparent überprüfen können.
Konflikte effektiv lösen: Erfahre unsere bewährte Vorgehensweise, um Konflikte, falls sie entstehen, sofort und effektiv an der Wurzel zu beheben - bevor sie drohen, auszuarten.
Lerne, wie sich eure Kommunikation systematisieren lässt, und wie ihr dafür sorgt, dass eure Zusammenarbeit möglichst entspannt und reibungslos verläuft.

Modul 4 - Das Big Picture (25 Lektionen, 809 Minuten)

Erfahre jetzt, was die nächsten strategischen Schritte in eurem Business sind und welche Business-Strategien ihr implementieren müsst, um erfolgreich zu werden.
Darunter lernst du Konzepte wie das "Fly-Wheel" kennen, um erfolgreich ein skalierfähiges Geschäft aufzubauen. Verstehe außerdem, warum ein erfolgreiches Business eigentlich LANGWEILIG sein sollte, um hohe Umsätze zu generieren.
Alle Konzepte haben wir bei Baulig Consulting und allen Unternehmen der BAULIG-Firmengruppe implementiert und diese sorgen für die phänomenalen Ergebnisse, die diese Unternehmen erzielen.

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